Groei proces
Groei is geen kant en klaar product maar een interactief proces. Een proces dat begint met een uitgebreide scan van de organisatie. Deze scan vindt plaats op basis van de zes pijlers. De resultaten van deze scan vormen de grondslag van een grondige analyse van de organisatie. Zo wordt zichtbaar waar een organisatie staat met betrekking tot duurzame inzetbaarheid. Scan, analyse en conclusies worden in nauwe samenwerking met de organisatie uitgevoerd en opgesteld.
Dat leidt tot een op maat gemaakt plan van aanpak dat alle zes de pijlers bestrijkt. Individueel en in samenhang tot elkaar. Zo'n plan van aanpak is uitermate praktisch en ziet er voor iedere organisatie anders uit. Het wordt samengesteld uit een uitgebreid – speciaal voor Groei geselecteerd – programma. Dit kunnen – afhankelijk van de analyse – individuele of groeps– oplossingen zijn. Vaak betreft het een afgewogen mix.
