Groei duurzaam
Het sleutelwoord voor de toekomst van iedere organisatie is duurzame inzetbaarheid van het personeel. Dat begrip is veel ruimer dan gezondheid en vitaliteit alleen. Groei gaat uit van zes pijlers die de duurzame inzetbaarheid beïnvloeden.
- Gezond en vitaal.
Gezondheid gaat niet alleen over een vitale medewerker. Werknemers functioneren namenlijk beter als ze een goed gevoel hebben bij hun werk.
- Kennis–, competentie–, en talentontwikkeling.
De uitdaging bij deze pijler is een goede match tussen de doelstellingen van de organisatie en de individuele wensen van het personeel
- Leren en innoveren.
In hoeverre is de organisatie als geheel en zijn de mensen individueel in staat om gericht te leren en dus te innoveren.
- De bedrijfscultuur en de stijl van leiding geven.
Het vermogen en de motivatie van mensen om mee te groeien met de maatschappelijke ontwikkelingen en de ontwikkeling van de organisatie zelf, worden mede bepaald door het leiderschap. De toekomst vraagt om open en dienstbaar leiderschap.
- Diversiteit binnen het personeelsbestand.
De ene organisatie is de andere niet. Van sommige organisaties is het bestand nu al enorm divers. Dat kan culturele diversiteit zijn maar ook de leeftijdsopbouw betreffen of de verhouding mannen en vrouwen.
- De omgevingsfactoren.
Een organisatie is nooit alleen op de wereld maar wordt omgeven door allerlei invloeden en beïnvloeders. Denk aan de concurrentie, de arbeidsmarkt, de overheid, klanten en andere stakeholders.
Groei brengt voor een organisatie de status van deze zes pijlers haarscherp in beeld middels een uitgebreide scan. Op basis van die bevindingen wordt Groei gericht ingezet.
