Groei aangenaam

De wereld draait door. Dat geldt zeker voor de wereld van het human resource management. De ontwikkelingen gaan razendsnel. Ook voor de middellange en lange termijn worden veel veranderingen voorzien. Wie denkt aan zaken als ontgroening, vergrijzing en de groeiende culturele diversiteit van de samenleving weet dat iedere organisatie de komende jaren voor enorme uitdagingen staat.

Deze uitdagingen vragen om duurzaam inzetbare medewerkers. Gezonde, competente, gemotiveerde mensen die klaar zijn voor verandering. Groei is bij uitstek de methode om organisaties en mensen op een ongewisse toekomst vol verandering voor te bereiden. Een methode ook die tot verrassend positieve resultaten kan leiden.

  • Zelf omschrijf ik het doel dat we met Groei nastreven wel eens zo: Dat bedrijf en medewerkers samen op een goede en duurzame manier oud worden. Dat betekent dus ook dat iedereen zich minstens bewust moet zijn van zijn of haar rol hierin. En dat is precies waar we mee bezig zijn op dit moment: bewustwording. (Michiel van der Heijden, HR Manager, Heijmans Beton- en Waterbouw) << lees verder >>
  • Bij duurzame inzetbaarheid moet men niet alleen denken aan
    gezondheid en arbeidsgeschiktheid ...
    (Minister Donner in Financieel Dagblad) << lees verder >>
  • ‘Zoals bij veel ROC’s zitten wij hier met een tamelijk hoog ziekteverzuim’...
    (Henk van Veldhuizen, senior P&O Adviseur bij ROC A12)
    << lees verder >>

“We hebben eigenlijk altijd een vrij directief leiderschap gekend. Dat paste bij de fase waarin we toen met het bedrijf zaten. Daarop zal in de toekomst toch anders ingestoken moeten worden”

ICT onderneming. Zuid–Nederland